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關(guān)于臨時工的招聘方法，每家公司的招聘渠道都不一樣的。臨時工外包公司在招聘工臨時工的時候和其他勞務(wù)公司有區(qū)別的。勞務(wù)外包公司招聘臨時工的途徑有很多種。下面我們一起來看看。

　　在現(xiàn)實(shí)用工中，我們招聘臨時工的方法有很多可以選擇像網(wǎng)上招聘，招聘會招聘，人才市場，勞務(wù)工聚集地招聘等，可是最佳的招聘途徑卻是寥寥無幾。不同的招聘途徑取得的招聘效率、招聘到的人員的素質(zhì)和技術(shù)能力、招聘成本等是有差別的。臨時工外包公司為了追求效率和效益的，需要基于效率和效益原則去選擇招聘途徑。

　　首先，需要確定這些臨時工的具體到崗時間。只有弄清楚確定到崗的時間，才能選擇一種更好的招聘途徑，確定使用哪種招聘途徑，以便能按時招聘到足夠的臨時工外包人員，節(jié)省招聘所需的時間。

　　除此之外，為了避免出現(xiàn)意外情況，臨時工外包公司所以不能把招聘的時間安排的太過于緊湊，需要留有安排余量，否則遇到特殊情況時會出現(xiàn)全盤一團(tuán)亂的現(xiàn)象。

　　例如，需要的臨時工三天后到崗，那就需要選擇能在兩天內(nèi)能招聘到足夠人員的途徑;如果今天臨時工外包公司遇到有個別招聘到的人由于個人原因，無法到崗，這個時候離安排臨時工到崗還有一天時間，但是還可以不計較成本用最快速的途徑再招聘兩個人補(bǔ)充。

　　其次，臨時工外包公司需要分析估計每個途徑的招聘人員所需要耗費(fèi)的時間。如果沒有一個比較清晰的估計，盲目選擇渠道去招聘，可能會浪費(fèi)了大量的時間和成本卻找不到人，最嚴(yán)重的后果是需要用人的時候，卻沒有足夠的人可用。每個招聘途徑的招聘時間，為了防止出現(xiàn)意外，都要留有余量。

　　最后，臨時工外包公司需要充分估計每種招聘途徑的成本。通過充分估計成本后，可以選擇最佳的招聘途徑，這樣就能很好的作出人員招聘預(yù)算。我們要以最快的速度招聘到適合企業(yè)用工的臨時工，這樣我們的業(yè)務(wù)就不會流產(chǎn)。

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